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老板财税管控标准制定者
共建财税系统 提升20%利润 降低财税风险
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企业财务系统,
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不建
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不建财务系统8个难题
NO
股权架构不清晰,影响企业利润
税务繁重,没有有效方法合理规避
历史遗留财务问题无法解决,财务风险不断扩大
资金链与现金流吃紧,商业模式亟待升级
财务与企业运营衔接出现问题
财务人管管理没有清晰标准
财务与业务配合出现问题
财务仅是记账,无法创造财富
YES
建财务系统8个收益
增加20%利润的财务方案
降低税额9中手段
解决历史遗留问题,平衡赚钱与安全
进入从不缺钱的商业模式
利用财务工具管控企业运营
提升财务人员忠诚度
财务与业务不再脱节
激活财务,用财务创造财富
财务系统建设,事关企业发展与老板安全!
金财咨询张金宝老师是中国第一个提出财务系统建设的专家
战略系统
会计系统
税务系统
资金系统
管控系统
运营系统
财富堡垒
利润增加20%
风险降低50%
金财咨询《财务体系》课程
帮助企业建立成熟完善的财务管理系统!
以帮助企业
控制风险、提高效率、降低成本、
实施正确的财务战略,引爆利润,走向卓越
《财务军团》
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六大系统
专为高速发展的民营企业量身定制,实用,有效!
战略系统
会计系统
税务系统
资金系统
管控系统
运营系统
课程内容
财务规划:财务升级路线图
支撑系统:财务部门组织机构设计
财富系统:老板安全与财富布局
公司治理:集团管控、治理结构
财务战略:扩张战略经典铁三角
工具或成果
1,财务管理的五个级别
2,财务组织架构图
3,财务岗位职责表
4,集团财务管控模式
5,财务铁三角
课程内容
财务会计:外账安全,平衡税务风险
管理会计:内账准确,满足经营需要
信息系统:ERP软件价值的深度挖掘
账务规划:从内外兼修到一账统领
工具或成果
1,会计核算制度手册
2,管理会计科目体系模板
3,数据挖掘与多维分析
4,辅助核算与跨账套报表
课程内容
历史原罪:企业常见十大税务风险
节税有方:企业各环节的避税方法
稽查应对:应对税局稽查十个锦囊
风险防范:平衡财富与风险的策略
工具或成果
1,高管薪酬与佣金的避税
2,纳税额管控工具
3,税务风险健康自测表
4,税收规划的梳理工具
课程内容
资金:赚钱、管钱、花钱、借钱
出纳:出纳工作的梳理规范
信用:应收款与信用管理
融资:内部融资与外部融资
工具或成果
1,运营资金的测算
2,现金管控工具
3,信用管理工具
4,资金审批制度
课程内容
预算:目标分解、资源配置、预算编制
流程:流程再造、新流程设计
成本:降低企业10%的成本
决策:财务指标与管理驾驶舱设计
工具或成果
1,预算工作手册
2,流程设计工具
3,财务分析14个指标
4,销售收入多维度分析
课程内容
销售财务:流程、发票与销售分析
采购财务:流程、发票与采购分析
生产财务:成本管理与物料管理
研发财务:产品成本与研发费用
人事财务:人力成本与人才红利
工具或成果
1,销售报表模板
2,成本类报表模板
3,收入费用回款分析模型
4,供应商评估表
5,人力资源成本树
系统导入、方案落地
表格——制度——模板——模型——方法——案例——流程
01
完善财务支撑体系,创造财务利润
运用财务手段,实现企业稳步增长
02
03
数字化掌控企业,不再为财务问题烦恼
现金为王,成本领先纳税有方,控制有度
04
05
系统导入、方案落地
由财务系统建设专家张金宝老师领衔的财务专家团队
张金宝:企业财务系统建设专家
中央财经大学财务总监班特聘讲师,北京市财政局集中财务班特聘讲师,国务院国资委央企财务信息化项目组研究员,财政部总会计师协会特聘教授,注册管理会计师考试专家组成员。
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100万
市场价100万的财务咨询案, 课程现场与您详解
系统化
财务管理成体系环环相扣, 构筑企业财务堡垒
无风险
课程首日无条件全额退款, 信誉保证,零风险
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课程安排
12月21-24日【第36期《财务体系》】
张金宝
地址:北京
10月22-25日【第35期《财务体系》】
张金宝
地址:北京
8月21-24日【第34期《财务体系》】
张金宝
地址:北京
6月18-21日【第33期《财务体系》】
张金宝
地址:北京
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备注:免费试听仅限总经理及以上职位参加