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第103期《老板利润管控》圆满落幕!

发布时间:2020-12-25

  

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  老板最不缺能力,但最缺学习交流的机会,12月20-22日,2020年最后一场教老板做一家挣钱、值钱、长寿的企业密训课程——第103期《老板利润管控》圆满结束,300余名企业家齐聚一堂,共同纲举目张,管控企业利润。

  聚焦课程

  老板利润管控

  

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  企业中的领头人不是做事,而是做势。老板、利润、管控,课如其名,国内聚焦钱的课程,中国最易懂的老板财税管控课程。

  开始,张老师据老板如何用财务管控业务进行开篇授课。

  利润率如何提高2倍?收入额如何增长5倍?市盈率如何提升10倍?

  公司市值=(年销售收入*利润率)*市盈率

  

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  企业中业务运营最终流向“钱”,财务的逻辑关系管控业务。一个企业,同时符合三大法则,就可以成为500强企业。大众法则、大额法则、粘性法则。

  紧接着,张老师根据股权架构的问题,为现场学员讲解企业中的经营问题。我们民营企业中80%都为自然人架构,是创业初期埋下的隐患。

  鄂尔多斯,某生鲜企业,股东12人,最大的股东17%……前任法人举报现任法人偷税,用个人卡收钱……

  浙江湖州,某商业地产企业,弟弟举报哥哥,虚开发票偷税……

  南通A公司,账上有2.4亿未分配利润,因老板的B公司想上市,必须注销A公司……交个税4800万……

  杜绝纠纷,降低风险,以及架构设计免税,尽在课程中。

  此外,X、Y、Z顶层架构的设计解决了企业在运营、投资、财富传承、搭建防火墙等方面的常见问题,张老师通过架构的搭建,讲解合理节税的方案、方法。

  创新型子公司、复合型子公司、拆分型子公司的运用,又能够通过底层架构设计,主体公司与全资、控股、参股公司的股权关系。

  如,万科、碧桂园、爱尔眼科项目跟投制度。

  金财集团孵化出:金财云、金财财务共享中心、金财ERP软件服务中心,金财上市并购中心,金财租赁

  海底捞拆分调料业务,颐海国际在香港主板上市。

  ……

  老板把钱从公司拿出来,用的是什么方法?是借款吗?张老师在架构搭建模块的最后讲解:老板把钱拿回家的8大方法。完全合法合规,终身受用。

  紧接着,课程进行到企业历史遗留原罪清洗。企业在发展过程中,产生的原罪,在现阶段已然成为企业发展的拖累。张老师带领学员就其中常见问题进行清洗解答。

  

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  老板利润管控,老板看不懂报表,如何进行管控?

  张老师据《老板管理驾驶舱》设计以及《老板管理报表》编制,两方面助力现场学员,用“报表”去运筹“决策”;用“数据”去分析“利润”。运用财务抓手去管控业务。

  课程中《成本费用管控》也是其中亮点之一,张老师课程中通过《费用管控落地指南》.pptx讲解此版块内容。其中包含:

  一、管理费用管控指南16项

  二、销售费用管控指南4项

  三、财务费用管控指南6项

  四、营业外支出管控指南11项

  

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  入组辅导

  

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  金财每期课程均有专家技术老师参加。本期课程30位专家老师到场,为现场学员提供最专业的入组服务。

  一场培训课程,必让学员学有所获,为学员提供个性化问题解答,为课程内容进行落地执行。将课程中的架构搭建、税筹方案等设计到学员公司中。

  直至凌晨仍不散场……

  

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  张老师座谈会

  

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  河南某焦化企业原来是一个小的焦化企业,04年建设投资的,经营15年,跟资源和政策有很大的关系。18年,就在经营快进行不下去的时候 ,政府找到他,给了一些政策,然后开始投资。今年刚刚投产,投资20多个亿,预计营收40亿(含税)。利润毛利20%,净利润10%。衍生品差不多也能有10亿左右。员工有800多人。财务有8人。该公司的股权架构如下:

  

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  经过跟张老师的访谈,主要存在以下问题:

  1、公司的税筹重

  2、想把企业拆分出来,把衍生的产品新成立出来,能源、科技等,打算单独上市,是否可以单独成立一个上市公司?如何进行拆分?

  3、财务管理升级,有很大的空间,如何进行精细化核算?

  4、民间借贷有1亿利息,没有票,没有办法列支到账上,导致多交税,怎么办?

  5、有很多股份都是代持的,如何解决?

  张老师建议:

  1、关于公司分立:最好在拆分之前就设计好公司的股权架构,直接拆分成上市公司与非上市公司板块,为未来上市做准备。

  2、关于精细化核算:要想做精细化核算,必须先进行财务规范。

  3、关于代持问题:取消代持,给的钱多的时候,高管要各自成立X公司;前期策划把钱拿出来后,用于解决高管的个人问题,不再需要个人消费的时候,设立Y公司,让高管当LP。

  4、关于企业未来三年的财务规划:

  第一年:公司分拆+解决历史问题+节税

  第二年:财务体系升级+节税+上市辅导规划

  第三年:巩固财务体系+进一步上市规划

  能量回流

  现场学员每天课程结束后,分享收获。也是学员最真实的感受。没有到现场始终无法体会学员的心情。

  来自103期《老板利润管控》现场学员评价。

  【某化工物流行业董事长】

  首先,我感谢张金宝老师、感谢金财能够让我有机会来到这里学习。做个自我介绍,我是来11组的,来自于天津,我是从事物流行业的。通过昨天的学习,主要有两点体会。以前呢,有很多这样的想法,但落不了地。通过昨天的学习,包括和老师沟通,首先能够真正的落地,变成我们切实可行的东西。第二点呢,就是张老师讲的课程区别于其他的财务课程,很好理解,(张老师)平易近人,还有就是(知识点)能够在实际应用中很好的结合起来。然后,最后一点呢,也祝福大家能够在这三天两晚的课程中能学到更多。

  【江苏某科技业老板】

  几次线下课程接触后,我发现金财的这套体系是含金量很高,之前对接过券商、律所和会计事务所的经历告诉我,金财的这套体系确实结合了很多不同行业、不同岗位的经验来塑造的一套,针对于我们各类企业的财务解决方案。这次来北京听课,张老师丰富的行业经验、与讲课技巧,让我深刻感受到金财这个体系,从产品到服务,包含了资管和财务整个体系的生态闭环。

  金财的课程深入浅出的把一些上市公司妙而不显的操作,以及一些大型民营企业聪明老板的做法带给所有人,这是我觉得金财做的最伟大的一件事情。回去之后,我会再次从顶层设计到落地执行,把我的业务模式和财税深刻的进行结合。同时,我希望将来与金财能有更多方面的合作。

  【山西某医疗行业老板】

  我以前打工的时候,从来没有感觉到老板的辛苦,当我自己当老板的时候才发现,运作一个公司非常的困难。以前从来没有想过很多税务的问题,开了公司以后发现,税务成了我最大的心病,一直都困扰着我。一次偶然的机会我与金财相识,听了金财的线下课程,就义无反顾的参加了金财的这次《老板利润管控》课程。听了张老师的课程,让我茅塞顿开,也帮助我解决掉在税务方面的一些问题。以后我也会多多的关注金财,希望金财能够帮助我的企业慢慢做大,财务更规范。

  金财,加油!

  金财这些课程值得参加!

  赶快点击zx.jincaijiaoyu.com     报名吧!

       

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